Coaching
Sicherheit geben
Optionen reflektieren und vermehren, Teams zum Erfolg begleiten.
Implementierungs-Coaching
Die ersten Schritte bei der Implementierung neuer Systeme sind oft entscheidend für den Erfolg. Implementierungs-Coaching unterstützt die bereits trainierten Mitarbeiter*innen und Führungskräfte dabei, in die neuen Prozeduren und Rollen hineinzuwachsen – durch aktives Vorleben am GEMBA, Begleitung on-the-job und vertrauliche Reflexion.
Dieses Format hat sich bei der erstmaligen Einführung von KVP, Shop Floor Management und TPM sehr bewährt und ist prinzipiell als Unterstützung bei der Einführung / Implemen-tierung neuer Lean Methoden & Systeme möglich.
Ziel ist, dass Teams und Führungskräfte in kurzer Zeit die Sicherheit gewinnen, die neuen Methoden & Systeme auch in den Herausforderungen der eigenen betrieblichen Praxis selbständig erfolgreich anzuwenden.
Lean Café
Dieses bewusst niederschwellig gestaltete Coaching-Format hat sich in verschiedenen Industrien bewährt und erleichtert Mitarbeiter*innen aller Ebenen, die Ziele ihrer Lean Projekte bzw. Tasks sicher zu erreichen:
Gibt es Unklarheiten mit einer Methode? Ist ein Verbesserungsprojekt ins Stocken geraten? Wird eine externe Meinung benötigt, oder direkte fachliche Hilfestellung?
Im Lean Café geht es vertraulich, entspannt und konzentriert zur Sache: Ein qualifizierter Berater steht regelmäßig zur Verfügung und berät Teilnehmer*innen / Teams auf Augenhöhe.
KATA-Coaching
Diese von Mike Rother (TOYOTA KATA, 2010) bekannt gemachte Methode leistet einen wertvollen Beitrag zur Verwirklichung einer lernenden Organisation.
Wir bieten KATA-Coaching für fortgeschrittene Teams an,
die mit PDCA bereits gut vertraut sind und sich in Richtung Spitzenleistungen entwickeln wollen.